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职业经历
Professional Experience Highlights

1996年6月至今 北京Huson Bay管理咨询有限公司 管理咨询顾问
作为专业的咨询顾问,他将在跨国公司十几年的工作经验与现代管理理论有效地结合在一起,帮助客户解决实际工作中的难题。他与公司的主要客户结为伙伴式公司并帮助他们建设并发展市场及销售队伍。此外还协助这些客户设计、构建人力资源发展规划,使其与公司的整体战略目标与业务计划及公司能力紧密结合。

1988年3月-1996年6月 北方电讯公司中国区 商务总经理
在北电期间,孙先生分别负责销售部、市场部和合同管理部,对于公司的产品与服务在中国各个城市的推广、公司品牌与形象的树立、公司市场占有率的提高、公司规模的扩大做出了重要贡献。1994年,在孙先生的带领下,销售队伍成功地完成了年8亿美金的销售额。出色的业绩令他连续三年获得公司的最高荣誉奖-总裁奖。在1995年至1996年曾被公司分配到北美工作了一年。在此期间,他主要负责与各个生产部门、全球策略与市场部门配合,最终建立了所有必需的渠道和网络来支持亚洲业务的发展与中国市场的开拓。这一年的工作使他能站在全球的角度,考虑和实施局部的战略。

1986年4月-1988年2月 Sino Santafe ( 中美合资) 大中国区经理
孙先生主要负责业务扩展与销售队伍的建立。仅仅两年的时间内,他业绩卓著,使公司在国内该行业名列前茅。在此期间,他建立了此行业中最大的国内网络。

专长领域
Special Fields of Competence

认证讲师-商战模拟 
领导力发展 
核心能力管理 
组织发展 
战略人力资源

主要客户
Major Clients

摩托罗拉 
朗讯科技 
诺基亚 
微软 
康柏 
思科 
太阳电子信息系统 
华为 
中国平安 
海辉国际 
贝克曼库尔特…

培训风格

由于他的实际工作经验和对管理理论深刻的理解以及对公司业务运作的实际了解,使他的课程既有理论高度又具有很强的操作性。他的授课方式灵活;充满激情;使学员充分参与并从中领悟到其内涵。

 
 
 
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